Logistiek staat centraal in de prestaties van een bedrijf. Het is een van de grootste uitdagingen om aan de verwachtingen van klanten te voldoen en concurrerend te blijven in een steeds hardere markt.
Daarom is het cruciaal om de supply chain te optimaliseren. Een van de meest effectieve manieren om dit te doen, is door een audit van de logistieke keten uit te voeren.
Wat houdt dit precies in? Hoe voer je een logistieke audit uit? Dit artikel beantwoordt al uw vragen.
Een logistieke audit is een onderzoek dat de logistieke prestaties van een bedrijf analyseert. Dit omvat een beoordeling van alle fasen van de supply chain, zoals:
Uitgevoerd door een interne auditor of een gespecialiseerd bureau, heeft de audit als doel tekortkomingen in de supply chain op te sporen. Vervolgens worden er relevante oplossingen voorgesteld om deze problemen op te lossen en de prestaties te verbeteren.
Bij een logistieke audit worden verschillende cruciale elementen geëvalueerd, zoals:
Deze elementen zijn niet uitputtend en kunnen variëren afhankelijk van verschillende factoren, zoals:
Zoals eerder vermeld, heeft een logistieke audit als doel zwakke punten in de supply chain te identificeren. Dit helpt bedrijven om efficiëntie te verbeteren en hun supply chain te optimaliseren.
De voordelen van een logistieke audit zijn onder andere:
Een logistieke audit bestaat uit drie hoofdfasen:
Een logistieke audit vereist een vergelijking tussen de bestaande situatie en een referentiekader.
Dit referentiekader kan:
De logistieke audit is gebaseerd op verschillende KPI’s die afhangen van het specifieke werkveld binnen de supply chain:
De gekozen KPI’s moeten aansluiten bij de strategische doelen van het bedrijf. Het is ook aan te raden om feedback van medewerkers mee te nemen bij het selecteren van de KPI’s.
Een logistieke audit biedt waardevolle informatie die bedrijven helpt een effectief actieplan op te stellen. De analyse laat zien welke processen en werkmethoden moeten worden verbeterd om productiviteit te verhogen.
Om deze verbeteringen soepel door te voeren, is het belangrijk om medewerkers op de werkvloer erbij te betrekken.
De audit biedt daarnaast een kans om nieuwe methoden in te voeren om de logistiek beter te organiseren.
Dit kan onder meer inhouden:
Na de audit kunnen bedrijven procedures en best practices opstellen om de supply chain soepeler te laten verlopen. Een goed gecoördineerde en efficiënte keten verhoogt de effectiviteit van het bedrijf.
Tot slot wordt aanbevolen om de logistiek te digitaliseren met gespecialiseerde softwaretools. Deze automatiseren tijdrovende en repetitieve taken, waardoor medewerkers zich kunnen richten op taken met een hogere toegevoegde waarde.
Hoewel zowel een audit als een diagnose gericht zijn op het verbeteren van logistiek beheer, verschillen ze op enkele punten:
Ondanks hun verschillen zijn audit en diagnose complementair.
Een logistieke audit brengt belangrijke optimalisatiepunten binnen het bedrijf aan het licht. Een van de meest kritieke onderdelen is de levering, die bepalend is voor de klanttevredenheid.
Het organiseren van leveringen is echter complex en vol onvoorziene omstandigheden die de logistieke planning kunnen verstoren. Om deze problemen te minimaliseren, is flexibiliteit cruciaal.
Wilt u weten hoe u uw logistieke keten flexibeler maakt? Neem contact op met een van onze business experts en ontdek hoe Shippr’s technologie uw logistieke uitdagingen kan oplossen.
